新闻网讯（记者肖珊）一年春作首，万事行为先。2月19日下午，武汉大学召开2025年工作部署会，进一步深化落实学校发展战略研讨会的成果，系统部署全年重点工作，凝聚思想共识，锚定发展目标，明晰改革路径，为推动学校高质量发展注入强劲动力，以实干精神实现“勇创一流、奋进前列”的战略目标。校党委书记黄泰岩、校长张平文等全体校领导，中层正职干部、科研机构主要负责人出席；各单位设置视频会议分会场，中层副职干部在分会场参会。校党委常务副书记沈壮海主持会议。

张平文在会上作题为《以全面深化改革奋力谱写中国特色世界一流大学建设新篇章》的报告。他简要回顾了学校2024年的工作成效，系统介绍了2025年的工作思路，并对2025年的重点工作进行了全面部署。

张平文指出，2024年是学校步伐坚实、成果丰硕的一年。这一年，围绕“人才培养年”主题，学校持续深化教育教学改革，大力推进学科建设，积极引育高水平师资，大力拓展开放办学格局，并胜利召开第十次党代会，在全体师生员工的共同努力下，学校各项工作取得显著进展，中国特色世界一流大学建设迈出坚实步伐。

张平文强调，大学的发展与国家需求、社会进步紧密相连。建设中国特色世界一流大学，必须提高站位，主动对标国家战略和时代需求，将学校发展置于国家发展全局中定位和考量。当前，国家战略需求、地方经济社会发展以及武汉大学自身建设目标，都迫切要求我们全面深化改革。2025年是教育强国建设全面布局、高位推进之年，也是学校落实第十次党代会精神的开局之年，我们将今年定为“深化改革年”，以改革激活力、增动力，为未来五年发展开好局、起好步。学校将制定出台全面深化改革的整体方案和行动计划，深化学校宏观管理、部门协调推动、院系主动作为的校院两级运行机制，积极营造良好的环境和氛围，致力于“激发每一位师生员工的活力与激情，让每个武大人都能着力于做自己擅长的事”。

张平文从八个方面部署学校2025年重点工作。一是加快构建高质量党建工作体系。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，推动学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和关于武汉大学的重要回信精神走深走实；推进学校第十次党代会精神的贯彻落实，构建全面系统的思政工作体系，塑造立德树人新格局；深化党建制度改革，锻造新时代高素质专业化干部队伍。二是全面提升拔尖创新人才自主培养能力。聚焦贯通衔接，构建协同育人新体系；聚焦数智赋能，打造拔尖培养新品牌；系统深化卓越研究生教育体系改革。三是着力推动学科建设向更高水平攀升。完善顶层谋划设计，做好“十四五”规划和第二轮“双一流”建设攻坚收官，推进“十五五”规划编制；推进目标管理考核及资源配置改革，探索建立发展目标、考核评价、资源配置有机结合的新机制；推动“新质”集群形成，构建高质量、高科技、高效能的学科组织框架；推动新医科建设，深化医教协同。四是不断建强高水平人才师资队伍。围绕学科发展目标，以具有国际竞争力的待遇引进“大先生”和战略科学家及后备人才，推动青年人才向领军人才转化；立足弘毅学者体系，持续优化人才队伍结构；推进教研系列预聘—长聘制改革；健全师德师风长效机制，以教育家精神铸魂强师；培育宣传选树优秀典型，营造尊师重教良好风尚；推进人事制度改革落地见效。五是全力推动有组织科研再上新台阶。推进高水平科技创新平台建设，加强重大重点项目的谋划和培育，推动成果转化从“各自为战”向“协同作战”转变；不断建强人文社科，探索文科学科交叉的“武大模式”，深入推动交叉融通，打造武大人文社科新的增长极。六是进一步扩大开放办学辐射面影响力。大力提升国际交流合作的格局与层次，推进“武汉—本哈研究生院”建设；高度重视持续加强国内合作，为学校发展争取更多资源和空间；继续做大做强继续教育。七是系统推动内部治理能力实现新提升。推进内部治理及资源配置机制改革，完善公共资源共享机制，提升管理服务质效；深化“数智武大”建设。八是持续打造更加优质高效的服务保障。全面贯彻以人民为中心的发展思想，进一步改善师生学习生活的软硬件条件，组织实施一批保民生、保教学重点工程。

黄泰岩在总结讲话中高度肯定了2024年的工作成效，并对2025年的工作部署表示充分认可。

黄泰岩指出，要实现“两步走”战略安排，必须进一步增强使命感、紧迫感，明晰深化改革的重要原则和关键问题。具体而言，要做到以下四点：一是必须坚持守正创新，推动改革行稳致远。改革既要立足学校实际，又要聚焦核心竞争力、国际影响力等关键要素，确保改革举措契合学校发展需求。二是必须强化顶层设计，发挥改革倍增效应。要做好战略谋划、坚持方案先行，注重系统性、整体性推进，做到有所先为、有所后为，提升改革的整体效能。三是必须以改革促活力，充分激发内生动力。要抓好人事人才体制机制改革、资源配置改革两个重点，持续营造鼓励创新、开放包容的生态土壤，充分激发各个主体的干事创业积极性。四是必须以改革聚合力，统筹兼顾内外关系。要主动融入国家战略和湖北支点建设，以贡献促共建，以服务求支持；要统筹好改革、发展、稳定的关系，让广大师生员工感受到改革的成效，享受到发展的成果。

黄泰岩强调，将战略蓝图和工作部署变为现实，关键在于落实。他从学院、部门和干部三个维度，提出明确要求：

第一，学院要强化主体意识，以“主人翁”精神积极主动抓落实。建设一流大学，一流学院是基石，学院要增强发展内生动力，为学校“勇创一流、奋进前列”筑牢根基。一要统一思想认识。增强“立足一域谋全局”的意识，处理好学校与学院的关系，落实“两个议事规则”，提升决策的民主性、科学性和规范性，做好师生思想政治引领，凝聚发展共识。二要聚焦主责主业。2025年是“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，学院要在此框架下编制好学科规划，紧盯核心指标，找准发展目标，推动改革举措落地，解决长期瓶颈问题。三要勇于开拓创新。用好办学自主权，推进内部治理改革，调动师生积极性；推动数智化赋能，助力学院发展、学科建设和师生成长。

第二、部门要强化责任意识，以“一盘棋”思想协同联动抓落实。部门是落实学校决策部署的“中枢”，承担着细化改革举措、协调推动和服务保障的重要职责，要以高度责任感狠抓落实。一要提高眼界格局。胸怀“国之大者”，深刻领会学校战略意图，牢固树立“全校一盘棋”思想，统筹加强机关部门一体联动、机关学院一体衔接，为聚力改革攻坚添砖加瓦。二要压实工作责任。明确方案制定、工作落实和协调联动责任，确保各项任务有序推进。三要强化服务保障。牢固树立“管理干部就是服务人员”的意识，以学院和师生需求为导向；深入开展调研，增强政策科学性；弘扬“守正创新、善谋善成、争先引领、师生满意”的机关文化理念，强化机关党建业务融合，建设“走在前、做表率”的模范机关。

第三、干部要强化担当意识，以“奋斗者”姿态挺膺担当抓落实。中层干部和二级单位领导班子是学校发展的重要力量，是办学治校的关键因素，要激发干事创业精气神。一要提高政治站位。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会学校“两步走”战略，增强“勇创一流、奋进前列”的使命感和紧迫感，严格执行民主集中制，营造风清气正的氛围。二要提升能力素质。深入学习习近平总书记关于教育科技人才、深化改革的一系列重要论述，掌握专业知识和前沿动态，提升数智化、国际化能力，增强风险防范意识和化解能力。三要坚持干字当头。大家作为“关键少数”，要以上率下、真抓实干，对标对表、雷厉风行，求真务实、敢作善为，确保各项工作落地见效。

黄泰岩号召，全校师生员工要以“勇创一流、奋进前列”的实干家、行动派姿态，锚定目标、深化改革、担当实干，以不懈的努力为学校加快建设世界一流大学作出新的更大贡献！

沈壮海在主持会议时提出三点要求：一是及时传达学习。各部门和单位要组织专题会议，传达学习学校战略研讨会和工作部署会的精神，结合实际制定本单位的任务清单。二是压实责任链条。由分管校领导牵头抓总，部门负责人主动领责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是强化督查问效。建立健全工作督办机制，对重点任务实行台账管理、动态跟踪，确保各项工作落地见效。

摄影：金鑫  来源：武汉大学新闻网